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“八压减”“三严控”拧紧节支降耗阀门

来源:人民铁道网  发布时间:2020/4/28 17:32:05  点击率:411次

  近期,中国铁路兰州局集团有限公司统筹规划、广挖渠道,千方百计节支创效,推出涵盖岗位优化、节支降耗、提质创效、落实政策等20项内容和102个工作项点,以及223条预算目标保障措施。

  兰州局集团公司机关各部门带头行动、从我做起,牢固树立过“紧日子”的思想,送课下一线进行宣传;出台压减专项经费、压减咨询费用、压减会议费用、压减差旅费支出、压减办公用品费用、压减短途运输费用、压减培训费用、压减文件印制支出“八压减”和严控出国经费、严控办公设备家具领用、严控水电消耗“三严控”方案。

  兰州局集团公司进一步规范业务外包管理,持续压缩服务性外包支出;按照只减不增的原则,动态审批其他用工计划;全面推进机辆、工电供设备修程修制改革,向改革要效益,向改革要安全;最大限度分析压减费用中的变动成本,最大限度降低疫情影响;积极争取社保优惠、运营补贴等政策倾斜,持续扩大直购电交易范围;统筹资产资源开发,提高非运输业创效水平,确保各项节支创效工作稳步实施,力争做到精打细算,节约“一滴水、一度电、一张纸、一分钱”,颗粒归仓,杜绝浪费。

  同时,他们完善工作协调、督办反馈、数据分析、动态调整、专题会议、考评激励六大工作机制,为推进落实节支创效工作目标提供了制度保障。